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本周,曾经估值500亿美金的超级独角兽WeWork发布了二季度的业绩报告,并发出了关于“破产”的预警信号。这家曾被视为全球最有价值的初创公司,在持续亏损的情况下,如今已经走到了悬崖的边缘。
中国版WeWork—— “优客工场”
又该何去何从?
还记得在2014年,当WeWork估值突破100亿美元的时候,中国的共享办公市场也被正式激活。
在北上广深地区,优客工场、氪空间、soho、梦想加空间、纳什空间……一大批参考WeWork模式的公司应运而生,广告更是铺天盖地地进入了人们的视野。
其中最有代表性的,就是已被大家视为中国版WeWork的国内联合办公领军企业——优客工场。
毛大庆2015年,他乘着国内共享办公的东风创办优客工场,不到两年时间就成了行业独角兽,甚至在日后超越WeWork,成为联合办公第一股。
优客工场除了模式与WeWork极为相似以外,创始人毛大庆和WeWork创始人亚当诺依曼一样,有着超乎常人的交际能力和语言魅力,非常擅长讲故事。
亚当诺依曼曾一度讲出了资本爱听的故事,就连软银孙正义都成为他的粉丝,不惜慷慨为他投资加持,更令其在资本界享受了一段高光时刻。
而比起亚当诺依曼,毛大庆也毫不逊色。他的朋友圈里包括俞敏洪、徐小平、王强、李开复、王石等许多大佬。几乎涵盖了大半个创投圈。强大的人脉在融资的时候提供了巨大的便利。
以至于优客工场背后赢得了许多金主,如鸿坤亿润投资、真格基金、汉富资本、歌斐资产、红杉中国等等。据天眼查显示,优客工场从2015年4月到2019年1月,共获得了18轮融资,总金额超40亿元。
但在资本加持之下大肆扩张之后,问题也不断暴露。
优客工场的模式与Wework类似,在短短四年时间,通过空间拓展、强化社群、连接生态、并购合作等方式实现快速扩张。
但实际上,无论是Wework还是优客工场,联合办公就是整租办公场地,然后把工位分租给需要的人。简单来说就是伪装成互联网公司的二房东。
而这一模式与前几年频频暴雷的长租公寓有相似之处,然而长租公寓从早期备受追捧的烈火烹油到如今的一地鸡毛。
而共享经济、实体社交、未来办公模式等概念,只是财务情况的遮羞布。一旦扯下来,人们看到的就是持续亏损、估值缩水、裁员、甚至倒闭。
如今,优客工场与WeWork同样处于自顾不暇的状态。
亏损与营收齐飞,甚至亏损多于营收也是优客工场成立以来的常态。2017-2022年,优客工场共录得净亏损44.5亿元;同期,其总营收为43.79亿元。基本保持了获得1块钱营收,亏1块多钱的状态。
2022年1月,优客工场还曾收到来自纳斯达克的退市通知,因为其股价持续低于1美元。
今年7月,优客工场又因违反财产报告制度,被北京市第三中级人民法院列为失信被执行人,未履行金额为544万余元及违约金。
03
难道共享办公,
真的挣不到钱吗?
我们可以看看WeWork的竞争对手IWG,他们的情况截然相反。今年上半年,IWG的营收惊人增长14%。尽管疫情干扰,其利润未受重创,一直稳健经营。作为Regus商务办公空间品牌母公司,IWG有34年历史,全球有3345个办公空间。相较WeWork,其经营更稳健。
为何IWG财务超越WeWork?在半年报中,可找到答案。其经营目标几乎都聚焦盈利,包括增收、快速提供轻资产服务、培育"Worka"灵活办公预定平台、降低债务以强化资产负债表。这些目标直接有助于经济收益。同时,IWG注重环境、社会、公司治理(ESG),显示对全面可持续经营的承诺。
而在国内,创富港则像极了IWG。
不同于其他业内龙头仍旧处于净利润亏损状态,联合办公企业「创富港」早早就实现了盈利,且已连续6年净利润为正。
年报显示,创富港2022年全年营收6.99亿元,同比增长7.85%;净利润4780.97万元,同比增长268.65%。2017年至2022年,创富港公司净利润从1842.74万元增长至4780.97万元,涨幅达159.48%,每年平均涨幅为31.90%,整体保持持续增长态势,成为唯一一家连续多年实现正向盈利的联合办公企业。
创富港2017年到2021年虽然利润有波动,但还是能做到盈利的。创富港走的是自主租赁物业、设计装修、团队运营的路子,同时通过IT技术缩短了空租时间,提高营销效率。
除了创富港,2020年冲刺创业板的德必文化也在盈利。德必文化主要从事文化创意产业园区的定位、设计、改造、招商和运营管理,其中向租户提供经营办公场所获得的租金收入占比超过80%,也是典型的二房东。
所以,商业模式恐怕不是最关键的,对WeWork、优客工场这些巨头来说,回归经营本质,思考如何开源节流,或许是当下的关键。
END
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